1、克服不安全心理，人人從內(nèi)心里重視安全

（1）有些施工人員對施工項目的危險性有一定的認(rèn)識，但思想麻痹，錯誤地把自己的習(xí)慣當(dāng)經(jīng)驗，心存僥幸，違章作業(yè)，一時未發(fā)生事故，錯誤地認(rèn)為安全規(guī)程和制度等是束縛工作的枷鎖，自然地形成了習(xí)慣性違章作業(yè)。這種心里狀態(tài)在違章中極為普遍，潛在的危險性最大，時機一旦成熟，必將發(fā)生事故。

（2）還有些人好勝逞強，愛在別人面前顯英雄，本來能力不大，經(jīng)驗不足，但過于自信，冒險蠻干。有時為了搶工期，趕進(jìn)度，或是工程和安全發(fā)生矛盾時，鋌而走險，不計后果，這是一種極其危險的心態(tài)，最容易引發(fā)事故。

（3）有的人對領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)、安全員的督促檢查和提醒心生厭煩，逆反對抗，無視規(guī)章制度，把不良的情緒帶到工作當(dāng)中，也易引發(fā)事故。

（4）還有一種不正常的心態(tài)，是看他人普遍存在違反制度和規(guī)程的現(xiàn)象而僥幸未出事故，盲目效仿。盡管他自身也知道這樣做是錯誤的，但在從眾心理的驅(qū)動下，盲目隨大流，將危險置之腦后，這一現(xiàn)象比較普遍。

（5）有的人本身缺乏安全知識，在思想上掉以輕心，忽視了客觀條件的復(fù)雜性、多變性，當(dāng)危險來臨時，手忙腳亂，驚慌失措。

（6）還有的人由于某種原因情緒處于興奮或壓抑狀態(tài)，作業(yè)時精力不集中，出現(xiàn)發(fā)愣或情緒不穩(wěn)定狀態(tài)，對自己的行為無法控制，于是產(chǎn)生不安全行為。

2、加強管理，將事故消除在萌芽狀態(tài)

（1）施工人員應(yīng)熟悉自己的工作并應(yīng)在自己所從事的工種上取得相應(yīng)的資格，管理人員也應(yīng)該充分了解施工人員的技術(shù)特點，安排適合隊伍特點的工作。有的管理人員為了趕進(jìn)度，違章指揮，或要求一些作業(yè)人員干一些與自己職責(zé)范圍無關(guān)的工作，這些人由于作業(yè)不熟練或技術(shù)水平低，往往引發(fā)安全事故。

（2）管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有足夠的了解，對現(xiàn)場的安全危險有充分的認(rèn)識并有相應(yīng)的對策。有些管理者對施工現(xiàn)場缺乏必要的檢查，施工人員貿(mào)然進(jìn)入作業(yè)場所，往往導(dǎo)致安全事故。

（3）管理人員溝通和協(xié)調(diào)能力不強，無法避免交叉施工，并且不采取必要的安全防范措施，現(xiàn)場管理混亂，經(jīng)常引發(fā)安全事故。

3、保持良好的安全狀態(tài)

(1)人在疾病情況下，思維、動作等都會受到一定影響，極易產(chǎn)生不安全行為而導(dǎo)致安全事故。在一些宣傳報道中，我們經(jīng)常會看到帶病堅持施工的典型人物形象，但我們最好只領(lǐng)會其精神的一面，在安全施工方面，不提倡帶病工作。

（2）疲勞作業(yè)是很常見的現(xiàn)象，在這種情況下，人的行為會缺乏準(zhǔn)確性，對信息的處理往往出現(xiàn)差錯，從而產(chǎn)生不安全行為。這也提示工程管理人員合理安排施工人員和施工進(jìn)度，避免趕工期，打疲勞戰(zhàn)。

（3）作業(yè)者身體缺陷包括智力缺陷對安全施工有一定的影響，無論這種缺陷是先天的還是后天的，在作業(yè)時都有可能產(chǎn)生力不從心、判斷錯誤或反應(yīng)遲鈍等現(xiàn)象，從而產(chǎn)生不安全行為。